Obligación de contratación de personas con discapacidad en empresas en Colombia
La Ley 2466 de 2025 en Colombia, parte de la reforma laboral, establece la obligación para empresas de contratar personas con discapacidad, buscando la inclusión laboral y garantizando la igualdad de oportunidades. A partir de junio de 2026, las empresas con más de 100 empleados deberán cumplir cuotas mínimas, con sanciones por incumplimiento. Aspectos clave de la Ley 2466 de 2025 (Reforma Laboral): Esta ley busca superar barreras de exclusión y fomentar un entorno laboral diverso e inclusivo.
Efectos del incremento del SMMLV para el año 2.026.
El incremento del salario mínimo del 22,73% para 2026 representa uno de los ajustes más significativos de las últimas décadas, superando ampliamente la inflación esperada (5,3%). Sumado a los cambios de la reforma laboral, las empresas enfrentan un incremento real en costos laborales cercano al 23-25%. El Gobierno Nacional ha puesto a los empresarios en una situación de diseñar y aplicar estrategias laborales y de productividad, similares o mas fuertes que cuando se presentó el COVID-19. Como guía para cada uno de ustedes y de sus departamentos de RRHH y nómina, recomendamos analizar todas las cifras relativas a este incremento salarial y sus efectos, tales como: Desde DWA Consultores Asociados, como sus asesores, estamos a su disposición para acompañarlos legalmente en el diseño e implementación de: Acciones Inmediatas (Enero 2026) tales como: 1. Actualizar sistemas de nómina con los nuevos valores de SMMLV, auxilio de transporte, bases de cotización y tarifas de retención. 2. Revisar contratos laborales que referencien el SMMLV para determinar ajustes automáticos. 3. Ajustar presupuestos 2026 contemplando el incremento del 23,19% en costos laborales totales. 4. Verificar cumplimiento de nuevos recargos nocturnos (desde las 7:00 p.m.) y jornada de 42 horas. 5. Reducción de contratación: Posible congelamiento de vacantes o reducción de plantilla en sectores sensibles. 6. Impacto en flujo de caja: El incremento del 23,13% en costo laboral total requiere ajustes presupuestales inmediatos. 7. Prepararse para un “Efecto Cascada”: Presión de trabajadores con salarios superiores al mínimo para obtener incrementos proporcionales. 8. Revisar el % de trabajadores con SALARIO INTEGRAL. 9. Revisar la conveniencia de compensar APRENDICES. 10. Recordar la obligación de vincular DISCAPACITADOS: 2 por cada 100 empleados (Ley 2466 de 2025) Acciones Estratégicas (Corto-Mediano Plazo): 1. Evaluar automatización de procesos para optimizar costos de mano de obra. 2. Revisar estructura organizacional y necesidad de cada posición. 3. Analizar viabilidad de ajuste de precios de productos y servicios. 4. Considerar esquemas de compensación flexible y beneficios no salariales. 5. Fortalecer programas de productividad y eficiencia operativa. En conclusión, es fundamental que las organizaciones actúen de manera proactiva, ajustando sus estructuras de costos, revisando sus estrategias de compensación y optimizando sus procesos operativos para mantener la competitividad y sostenibilidad del negocio.
Cambios en normativa de contratos de aprendizaje en empresas en Colombia
Les informamos que el Ministerio del Trabajo expidió el Decreto 0223 del 5 de marzo de 2026, mediante el cual se subroga el Capítulo 3 del Título 6 de la Parte 2 del Libro 2 del Decreto 1072 de 2015 y se establece un nuevo marco integral para las prácticas laborales y el contrato de aprendizaje en Colombia. La norma aplica en el sector público y privado, y busca unificar reglas que antes se encontraban dispersas. Desde la perspectiva empresarial, el decreto trae impactos relevantes en cinco frentes: Un estudiante de programas de formación complementaria es aquel que ofrecen a las empresas las escuelas normales superiores y educación superior de pregrado, durante un tiempo determinado, en un ambiente laboral real, con supervisión y sobre asuntos relacionados con su área de estudio o desempeño y su tipo de formación, sin ser considerados aprendices tipo SENA. Entre los puntos que merecen atención inmediata destacamos los siguientes: DWA Consultores les recomienda realizar una revisión inmediata de impacto normativo para identificar ajustes en documentación, procesos y costos laborales, y prevenir contingencias administrativas, laborales y reputacionales.
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Fábrica de Productos Saysa
ALIMENTOS Fábrica de Productos Saysa Reorganización empresarial exitosa que evitó el cierre y garantizó viabilidad financiera y continuidad operativa sostenible. EL DESAFÍO Crisis financiera crítica Evitar el cierre de la compañía debido a alto nivel de endeudamiento. La empresa enfrentaba una situación crítica de endeudamiento que amenazaba su continuidad operativa. Se requería una intervención urgente y estratégica para salvaguardar la empresa y los empleos. Nuestra Intervención Rescate empresarial integral DWA implementó un proceso integral de reorganización empresarial bajo la Ley 1116 de 2006 para garantizar la viabilidad de la compañía. Diagnóstico financiero integral Análisis profundo de la situación financiera para identificar causas raíz y oportunidades de recuperación. Proceso de Reorganización Empresarial Implementación de proceso legal de reorganización bajo la Ley 1116 de 2006. Negociación con acreedores Gestión estratégica de acuerdos con acreedores para reestructuración de deuda. Plan de viabilidad financiera Desarrollo de plan financiero robusto para garantizar sostenibilidad a largo plazo Resultados Empresa rescatada y próspera De crisis crítica a operación exitosa sostenible Viabilidad Financiera Restaurada Viabilidad financiera restaurada gracias al proceso de reorganización empresarial. Sostenible OPERACIÓN SOSTENIBLE Continuidad operativa sostenible asegurada para el largo plazo. Operación Empresa Exitosa Empresa en operación exitosa generando empleos y valor para la comunidad ¿Tu empresa enfrenta dificultades financieras? Descubre cómo DWA puede ayudarte a superar la crisis y garantizar la viabilidad de tu empresa como lo hicimos con Fábrica de Productos Saysa. AGENDAR UNA CITA WHATSAPP
Odin Petroil
MINERÍA E HIDROCARBUROS Odin Petroil Estructuración financiera especializada que permitió levantar capital exitosamente por USD $15 millones. EL DESAFÍO Preparación para inversión internacional Necesidad de Estructuración Financiera y Tributaria para levantamiento de Capital en rondas de inversión. La compañía requería una estructuración especializada que le permitiera atraer inversión extranjera significativa en un sector altamente competitivo y regulado. Nuestra Intervención Estructuración para inversión exitosa DWA implementó una estrategia integral de preparación para inversión extranjera en el sector de hidrocarburos. Estructuración financiera especializada Diseño de estructura financiera óptima para atraer inversión institucional internacional. Optimización tributaria Reorganización tributaria para maximizar eficiencia fiscal y atractivo para inversionistas. Preparación para inversión extranjera Adecuación de la empresa a estándares internacionales y requirements de inversores extranjeros. Modelaje financiero para inversionistas Desarrollo de modelos financieros robustos y presentaciones ejecutivas para rondas de inversión. Resultados Inversión exitosa asegurada Levantamiento de capital que transformó las proyecciones de la compañía. USD $15M Capital Levantado Aproximadamente USD $15.000.000 en capital levantado en rondas de inversión. Exitoso Levantamiento de Capital Ronda de inversión exitosa gracias a la estructuración financiera y tributaria implementada. ¿Tu empresa enfrenta desafíos similares? Descubre cómo DWA puede ayudarte a estructurar tu empresa para atraer inversión exitosamente como lo hicimos con Odin Petroil. AGENDAR UNA CITA WHATSAPP
Altamira International School
EDUCACIÓN Altamira International School Reorganización integral que generó más de COP $2.000 millones en incremento de ingresos en 2 años. EL DESAFÍO Estructuración institucional completa Reorganización Societaria, Jurídica, Financiera y Tributaria para un adecuado funcionamiento de la institución educativa. La institución requería una transformación profunda en todas sus dimensiones para optimizar su operación y posicionarse como referente en educación internacional. Nuestra Intervención Transformación educativa 360° DWA implementó una estrategia integral que abarcó todos los aspectos críticos de la institución educativa. Reestructuración societaria Optimización de la estructura societaria para mejorar la gobernanza y facilitar la toma de decisiones estratégicas. Optimización fiscal y tributaria Reorganización de la estructura tributaria para maximizar eficiencias y garantizar cumplimiento normativo. Mejora de governance corporativo Fortalecimiento del gobierno corporativo con mejores prácticas y controles institucionales. Implementación de controles financieros Sistemas robustos de control financiero para asegurar sostenibilidad y crecimiento sostenido. Resultados Crecimiento excepcional acelerado Resultados financieros sobresalientes en tiempo récord. +$2.000M COP en 2 años Más de COP $2.000 millones en incremento de ingresos en solo 2 años de intervención. Mayor Matrícula Incremento de Ingresos Incremento significativo de ingresos por estudiantes gracias a la reorganización institucional ¿Tu institución educativa necesita estructuración? Descubre cómo DWA puede ayudarte a transformar tu institución educativa como lo hicimos con Altamira International School. AGENDAR UNA CITA WHATSAPP
Barranquilla Industrial de Confecciones
TEXTIL Y CONFECCIONES Barranquilla Industrial de Confecciones Reorganización operativa exitosa que incrementó la productividad del personal en 23% en una planta con más de 500 empleados. EL DESAFÍO Reorganización de gran escala. Reorganización Operativa y Organizacional de una Planta de Confección en Zona Franca con más de 500 empleados. La compañía requería una transformación profunda de sus procesos operativos y estructura organizacional para mantener su competitividad en el mercado internacional de confecciones. Nuestra Intervención Transformación operativa integral DWA implementó una estrategia de reorganización completa que abarcó desde el diagnóstico hasta la implementación de nuevos sistemas. Diagnóstico integral de procesos operativos Análisis profundo de todos los procesos de producción, identificando cuellos de botella y oportunidades de mejora. Reestructuración organizacional Rediseño de la estructura organizativa para optimizar la toma de decisiones y mejorar la comunicación interna. Implementación de sistemas de gestión Incorporación de sistemas modernos de gestión de producción y control de calidad. Optimización de la cadena de producción Mejora de flujos de trabajo y procesos productivos para maximizar eficiencia y reducir tiempos. Resultados Eficiencia y protección garantizadas Resultados medibles que transformaron la operación de la planta Blindaje Jurídico Protección Integral Blindaje jurídico integral que protege la operación y garantiza cumplimiento normativo. +23% Incremento de Productividad Incremento de la productividad del personal gracias a la reorganización operativa ¿Tu empresa enfrenta desafíos similares? Descubre cómo DWA puede ayudarte a transformar tus procesos operativos como lo hicimos con Barranquilla Industrial de Confecciones. AGENDAR UNA CITA WHATSAPP
Aliados estrategicos
NUESTRA RED DE ALIADOS Soluciones integrales a través de alianzas estratégicas. En DWA trabajamos con una red de aliados estratégicos que nos permiten ofrecer soluciones integrales a nuestros clientes. Estas alianzas nos permiten complementar nuestra experiencia y garantizar resultados óptimos en cada proyecto. ¿Quieres ser nuestro aliado? Si su organización comparte nuestros valores y busca generar valor para empresas colombianas, conversemos sobre una posible alianza estratégica. CONTÁCTANOS
Derecho Penal – Copy
SERVICIOS TRIBUTARIOS | Derecho Tributario Planeación Tributaria Diseñamos estrategias fiscales que reducen legalmente tu carga tributaria. Pagá lo que debés, ni un peso más. ¿Qué es el Planeación Tributaria? La Planeación Tributaria es el proceso de diseñar estrategias para optimizar la carga fiscal de una empresa dentro del marco legal. Va más allá del simple cumplimiento de obligaciones; implica analizar cada decisión empresarial desde la perspectiva fiscal para identificar oportunidades de ahorro. En Colombia, una buena planeación tributaria puede representar ahorros significativos. Incluye el uso adecuado de deducciones, beneficios fiscales, diferimientos, estructuras societarias fiscalmente eficientes, y estrategias de timing fiscal. También abarca la planificación patrimonial y la optimización de flujos de caja. La planeación tributaria efectiva requiere conocimiento profundo de la normativa y experiencia para aplicarla correctamente. Un error puede resultar en sanciones e intereses que superan el ahorro pretendido. Por eso es fundamental contar con asesores especializados. En DWA diseñamos estrategias de planeación tributaria a medida de las necesidades de cada empresa, siempre dentro del marco legal y con el objetivo de optimizar la carga fiscal. SERVICIOS INCLUIDOS ¿Qué incluye nuestro servicio? Estrategia Fiscal Integral Tu carga tributaria se reduce legalmente. Analizamos tu estructura empresarial para identificar oportunidades de optimización fiscal. Diseñamos estrategias personalizadas que minimizan tus impuestos sin riesgos. Te asesoramos en cada decisión que tenga impacto tributario. Cumplimiento y Optimización Estás al día y optimizado. Gestionamos todas tus obligaciones tributarias (renta, IVA, retención, precios de transferencia) y al mismo tiempo buscamos formas legales de reducir lo que pagás. Encontramos deducciones que no conocías y beneficios que no estabas aplicando. ¿Tu empresa necesita implementar Planeación Tributaria? Contáctanos para una evaluación gratuita y descubre cómo podemos proteger tu empresa del lavado de activos. EVALUACIÓN GRATUITA EVALUACIÓN GRATUITA