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Dwa Consultores

Derecho Societario

SERVICIOS LEGALES | Derecho SOCIETARIO Derecho Societario Estructuramos, protegemos y hacemos crecer tu empresa con soluciones jurídicas especializadas en governance, corporate y estructura corporativa. EL SISTEMA ¿Qué es el Derecho Societario? El Derecho Societario es la rama del derecho que regula la constitución, funcionamiento, transformación y extinción de las sociedades. Abarca todo lo relacionado con la estructura de propiedad, el gobierno corporativo, las relaciones entre socios, y los procesos de toma de decisiones que definen el rumbo de una empresa.   En Colombia, la correcta estructuración societaria es fundamental para proteger el patrimonio de los accionistas, garantizar la continuidad del negocio, y facilitar el crecimiento empresarial. Una estructura mal diseñada puede generar conflictos entre socios, problemas de governance, dificultades para acceder a financiamiento, y exposición a riesgos legales innecesarios. El Derecho Societario incluye la constitución de nuevas sociedades, la redacción de estatutos, la creación de pactos de accionistas, la estructuración de Juntas Directivas, los procesos de fusión y escisión, las transformaciones societarias, y la liquidación voluntaria. Cada uno de estos momentos requiere conocimiento especializado para tomar decisiones que beneficien a la empresa y sus accionistas. En DWA entendemos que el Derecho Societario no es solo documentación legal, es la base sobre la cual se construye una empresa sólida. Por eso acompañamos a nuestros clientes en cada decisión estructural, asegurando que la forma jurídica de la empresa esté alineada con sus objetivos estratégicos. SERVICIOS INCLUIDOS ¿Qué incluye nuestro servicio? Estructuración y Constitución de Sociedades Tu empresa queda legally protegida desde el día uno. No te dejamos solo con los papeles, diseñamos la estructura que realmente necesitas. Analizamos qué tipo de sociedad te conviene (SAS, Ltda, S.A.), redactamos estatutos que te protegen, y establecemos reglas claras para que no haya conflictos después. También creamos pactos de socios que blinds your interests y evitan disputas futuras. Gobierno Corporativo y Protección de Socios Tu empresa funciona mejor cuando tiene reglas claras. Establecemos структуру de governance que permite tomar decisiones rápido y bien. Diseñamos políticas para Juntas Directivas, creamos comités de auditoría, y optimizamos procesos para que todo fluya. Además, te protegemos de conflictos entre socios mediante pactos bien diseñados. ¿Tu empresa necesita implementar una Asesoría en Derecho Societario? Contáctanos para una evaluación gratuita. EVALUACIÓN GRATUITA Whatsapp

Equipo

Vemos lo que otros no ven. Su empresa es un todo. La tratamos como tal. CONOCE A NUESTRO EQUIPO Expertise técnico con visión integral. En DWA creemos que el expertise técnico no es suficiente. Se necesita un equipo que entienda el contexto colombiano, que hable el idioma del empresario y que vea su negocio como si fuera propio. Nuestro equipo está conformado por profesionales con trayectoria en finanzas, derecho, estrategia y tecnología. Pero lo que nos diferencia es nuestra capacidad de trabajar como uno: integrando conocimientos para ver lo que otros no ven William Hernández Carrillo PRESIDENTE & CEO +35 años de experiencia. Fundador de DWA. Expresidente de empresas industriales y de servicios. Ingeniero mecánico. Ingeniero industrial. Abogado. Mg. Administración de empresas. Mg Derecho Administrativo. Mg Tributación y Control tributario. Janeth Abello Jiménez GERENTE UNIDAD JURÍDICA +20 años de experiencia. Exfuncionaria de empresas de servicio y de educación. Abogada. Mg Derecho Administrativo. Mg Tributación y Control tributario. Especialista en Alta Gerencia. Andres Hernandez Yabrudy GERENTE UNIDAD DE NEGOCIOS E INVERSIONES +18 años de experiencia. Ingeniero electricista. Mg. Ingenieria Electrica. Mg. Administración de empresas. Mg. Administración Pública. William Hernandez Montes GERENTE DE UNIDAD DE GESTION EMPRESARIAL +10 años de experiencia. Ingeniero Industrial Especialista en Gestión de la seguridad y Salud en el Trabajo. Oficial de cumplimiento. Cannet Palma Romero ABOGADA +10 años de experiencia. Especialista en Derecho Laboral. Especialista en Gerencia Estratégica y Competitividad. Jose Abello Jimenez ABOGADO +10 años de experiencia. Especialista en Derecho Laboral. Especialista en Derecho Laboral. Especialista en Derecho Comercial. CONOCE A NUESTRO EQUIPO Cómo trabajamos. Colaboración Trabajamos como uno, no como departamentos aislados. Cada proyecto integra múltiples disciplinas desde el inicio, asegurando que todas las perspectivas se consideren desde el diagnóstico hasta la ejecución. Innovación Siempre buscamos mejoressoluciones para su negocio. No nosconformamos con lo estándar.Adaptamos metodologías probadasy creamos nuevas cuando el contextocolombiano lo requiere. Compromiso Su éxito es nuestro éxito. Cadarecomendación que hacemos es laque aplicaríamos en nuestro propionegocio. No dejamos proyectos amedio terminar ni asesorías en el aire. Creamos DWA porque estábamos cansados de ver empresas colombianas contratando consultores que solo veían su pedazo del negocio. Ninguno veía el todo. WH William Hernández Montes CEO & Fundador, DWA Consultores

Alimentos

SALUD Clínica Oftalmológica del Caribe. Transformación empresarial que multiplicó ingresos por 13,7x y duplicó la rentabilidad en una década. EL DESAFÍO Un mercado altamente competitivo. La clínica enfrentaba el desafío de aumentar sus ingresos por ventas y mejorar la rentabilidad de la compañía, en un mercado altamente competitivo del sector salud en la región Caribe colombiana.   Se requería una transformación profunda que permitiera posicionar a la clínica como líder regional, manteniendo la excelencia en el servicio médico mientras se optimizaban los procesos de negocio. EL DESAFÍO Estrategia integral de transformación. DWA implementó una estrategia integral de transformación empresarial que abarcó múltiples dimensiones de la organización. Reestructuración de procesos operativos Optimización de flujos de trabajo, eliminación de redundancias y mejora de la eficiencia operacional en todos los departamentos. Optimización de la gestión financiera Implementación de sistemas de control financiero, mejora en la gestión de caja y optimización de estructura de costos. Mejores prácticas de gobernanza corporativa Fortalecimiento del gobierno corporativo, definición clara de roles y responsabilidades, y mejora en la toma de decisiones estratégicas. EL DESAFÍO Crecimiento excepcional sostenido. Una década de transformación con resultados medibles y sostenibles. 13,7% INCREMENTO DE INGRESOS Multiplicación de los ingresos por ventas en los últimos 10 años. 5%→17% MEJORA DE RENTABILIDAD Incremento de la rentabilidad demás del triple en una década. 10 años CRECIMIENTO SOSTENIDO Una década de crecimiento constante ytransformación empresarial. ¿Tu empresa enfrenta desafíos similares? Descubre cómo DWA puede ayudarte a alcanzarresultados extraordinarios como la ClínicaOftalmológica del Caribe. AGENDAR UNA CITA WHATSAPP

Educación

SALUD Clínica Oftalmológica del Caribe. Transformación empresarial que multiplicó ingresos por 13,7x y duplicó la rentabilidad en una década. EL DESAFÍO Un mercado altamente competitivo. La clínica enfrentaba el desafío de aumentar sus ingresos por ventas y mejorar la rentabilidad de la compañía, en un mercado altamente competitivo del sector salud en la región Caribe colombiana.   Se requería una transformación profunda que permitiera posicionar a la clínica como líder regional, manteniendo la excelencia en el servicio médico mientras se optimizaban los procesos de negocio. EL DESAFÍO Estrategia integral de transformación. DWA implementó una estrategia integral de transformación empresarial que abarcó múltiples dimensiones de la organización. Reestructuración de procesos operativos Optimización de flujos de trabajo, eliminación de redundancias y mejora de la eficiencia operacional en todos los departamentos. Optimización de la gestión financiera Implementación de sistemas de control financiero, mejora en la gestión de caja y optimización de estructura de costos. Mejores prácticas de gobernanza corporativa Fortalecimiento del gobierno corporativo, definición clara de roles y responsabilidades, y mejora en la toma de decisiones estratégicas. EL DESAFÍO Crecimiento excepcional sostenido. Una década de transformación con resultados medibles y sostenibles. 13,7% INCREMENTO DE INGRESOS Multiplicación de los ingresos por ventas en los últimos 10 años. 5%→17% MEJORA DE RENTABILIDAD Incremento de la rentabilidad demás del triple en una década. 10 años CRECIMIENTO SOSTENIDO Una década de crecimiento constante ytransformación empresarial. ¿Tu empresa enfrenta desafíos similares? Descubre cómo DWA puede ayudarte a alcanzarresultados extraordinarios como la ClínicaOftalmológica del Caribe. AGENDAR UNA CITA WHATSAPP

Minería e Hidrocarburos

SALUD Clínica Oftalmológica del Caribe. Transformación empresarial que multiplicó ingresos por 13,7x y duplicó la rentabilidad en una década. EL DESAFÍO Un mercado altamente competitivo. La clínica enfrentaba el desafío de aumentar sus ingresos por ventas y mejorar la rentabilidad de la compañía, en un mercado altamente competitivo del sector salud en la región Caribe colombiana. Se requería una transformación profunda que permitiera posicionar a la clínica como líder regional, manteniendo la excelencia en el servicio médico mientras se optimizaban los procesos de negocio. EL DESAFÍO Estrategia integral de transformación. DWA implementó una estrategia integral de transformación empresarial que abarcó múltiples dimensiones de la organización. Reestructuración de procesos operativos Optimización de flujos de trabajo, eliminación de redundancias y mejora de la eficiencia operacional en todos los departamentos. Optimización de la gestión financiera Implementación de sistemas de control financiero, mejora en la gestión de caja y optimización de estructura de costos. Mejores prácticas de gobernanza corporativa Fortalecimiento del gobierno corporativo, definición clara de roles y responsabilidades, y mejora en la toma de decisiones estratégicas. EL DESAFÍO Crecimiento excepcional sostenido. Una década de transformación con resultados medibles y sostenibles. 13,7% INCREMENTO DE INGRESOS Multiplicación de los ingresos por ventas en los últimos 10 años. 5%→17% MEJORA DE RENTABILIDAD Incremento de la rentabilidad demás del triple en una década. 10 años CRECIMIENTO SOSTENIDO Una década de crecimiento constante ytransformación empresarial. ¿Tu empresa enfrenta desafíos similares? Descubre cómo DWA puede ayudarte a alcanzarresultados extraordinarios como la ClínicaOftalmológica del Caribe. AGENDAR UNA CITA WHATSAPP

Textil y Confecciones

SALUD Clínica Oftalmológica del Caribe. Transformación empresarial que multiplicó ingresos por 13,7x y duplicó la rentabilidad en una década. EL DESAFÍO Un mercado altamente competitivo. La clínica enfrentaba el desafío de aumentar sus ingresos por ventas y mejorar la rentabilidad de la compañía, en un mercado altamente competitivo del sector salud en la región Caribe colombiana.   Se requería una transformación profunda que permitiera posicionar a la clínica como líder regional, manteniendo la excelencia en el servicio médico mientras se optimizaban los procesos de negocio. EL DESAFÍO Estrategia integral de transformación. DWA implementó una estrategia integral de transformación empresarial que abarcó múltiples dimensiones de la organización. Reestructuración de procesos operativos Optimización de flujos de trabajo, eliminación de redundancias y mejora de la eficiencia operacional en todos los departamentos. Optimización de la gestión financiera Implementación de sistemas de control financiero, mejora en la gestión de caja y optimización de estructura de costos. Mejores prácticas de gobernanza corporativa Fortalecimiento del gobierno corporativo, definición clara de roles y responsabilidades, y mejora en la toma de decisiones estratégicas. EL DESAFÍO Crecimiento excepcional sostenido. Una década de transformación con resultados medibles y sostenibles. 13,7% INCREMENTO DE INGRESOS Multiplicación de los ingresos por ventas en los últimos 10 años. 5%→17% MEJORA DE RENTABILIDAD Incremento de la rentabilidad demás del triple en una década. 10 años CRECIMIENTO SOSTENIDO Una década de crecimiento constante ytransformación empresarial. ¿Tu empresa enfrenta desafíos similares? Descubre cómo DWA puede ayudarte a alcanzarresultados extraordinarios como la ClínicaOftalmológica del Caribe. AGENDAR UNA CITA WHATSAPP

Protocolos de Familia

SERVICIOS ESTRATÉGICOS | Empresa Familiar Protocolos de Familia Armonía familiar y empresarial. Reglas que protegen a la familia y al negocio. ¿Qué son los Protocolos de Familia? Los Protocolos de Familia son documentos que establecen las normas, valores, y reglas que rigen la relación entre la familia y la empresa. Incluyen temas como la participación de familiares en la empresa, la sucesión, la distribución de beneficios, y la resolución de conflictos. Las empresas familiares son la mayoría en Colombia y en el mundo. Sin embargo, muchas no sobreviven el paso a la segunda o tercera generación debido a conflictos familiares. Los protocolos de familia ayudan a prevenir estos conflictos. Un buen Protocolo de Familia establece claramente qué familiares pueden trabajar en la empresa, cómo se reparten los beneficios, cómo se toma la sucesión, y cómo se resuelven los conflictos. También define la separación entre lo familiar y lo empresarial. En DWA elaboramos Protocolos de Familia que protegen tanto a la familia como al negocio.   SERVICIOS INCLUIDOS ¿Qué incluye nuestro servicio? 1. Diseño del Protocolo Tu familia y empresa protegidas. Trabajamos con la familia para diseñar el protocolo que establece las reglas del juego: quién puede trabajar, cómo se reparte, cómo se hereda, y cómo se resuelven los conflictos. 2. Implementación y Revisión El protocolo se cumple. Ayudamos a implementar el protocolo y lo revisamos periódicamente para asegurar que siga vigente y relevantee para la familia y el negocio. ¿Tu empresa necesita implementar los Protocolos de Familia? Contáctanos para una evaluación gratuita y descubre cómo podemos proteger tu empresa del lavado de activos. EVALUACIÓN GRATUITA Whatsapp

Servicios de Interventoría

SERVICIOS ESTRATÉGICOS | Supervisión Servicios de Interventoría Control y supervisión de proyectos y contratos. Garantizamos que se cumpla lo pactado. ¿Qué son los Servicios de Interventoría? La Interventoría es el servicio de supervisión, control, y verificación de la ejecución de proyectos, obras, contratos, o cualquier actividad que requiera seguimiento y control de calidad. El interventor asegura que el trabajo se realice según lo pactado, en tiempo, costo, y calidad. En Colombia, la interventoría es obligatoria en muchos contratos estatales y es una práctica recomendada en proyectos privados de envergadura. El interventor debe tener conocimientos técnicos, legales, y de gestión para desempeñar su función. Un buen servicio de interventoría protege los intereses del cliente, identifica problemas a tiempo, y asegura que se cumplan los estándares de calidad. También documenta el progreso y los hallazgos para referencia futura. En DWA ofrecemos servicios de interventoría técnica, administrativa, y financiera para proyectos y contratos. SERVICIOS INCLUIDOS ¿Qué incluye nuestro servicio? 1. Supervisión Técnica y Administrativa Tu proyecto controlado. Realizamos interventoría técnica y administrativa de proyectos, verificando que el trabajo se haga según planos, especificaciones, y cronograma. Reportamos avances, problemas, y recomendaciones. 2. Control Financiero Tu inversión protegida. Supervisamos la ejecución presupuestal de proyectos, verificamos que los pagos correspondan al trabajo realizado, y controlamos que no se exceda el presupuesto. ¿Tu empresa necesita implementar los Servicios de Interventoría? Contáctanos para una evaluación gratuita y descubre cómo podemos proteger tu empresa del lavado de activos. EVALUACIÓN GRATUITA Whatsapp

Estructuración de unidades de negocios

SERVICIOS ESTRATÉGICOS | Organización Estructuración de Unidades de Negocios Creamos unidades de negocio que generan valor. Estructuras que permiten crecer y diversificar. ¿Qué es la Estructuración de Unidades de Negocios? La Estructuración de Unidades de Negocios es el proceso de organizar la empresa en unidades más autónomas y enfocadas, cada una con su propia estrategia, recursos, y resultados. Es común en empresas que crecen, diversifican, o buscan mayor agilidad. Una estructura por unidades de negocio permite mayor enfoque, mejor medición de resultados, y mayor autonomía para cada unidad. También facilita la toma de decisiones y la responsabilidad clara. Este tipo de estructuración es especialmente relevante en empresas familiares que buscan separar la gestión de diferentes negocios, o en empresas que están creciendo y necesitan mayor especialización. En DWA ayudamos a diseñar e implementar estructuras por unidades de negocio que optimizan la gestión y facilitan el crecimiento. SERVICIOS INCLUIDOS ¿Qué incluye nuestro servicio? 1. Diseño de la Estructura Tu empresa organizada por unidades. Analizamos tu empresa y diseñamos la estructura de unidades de negocio más adecuada, definiendo roles, responsabilidades, y procesos de cada unidad. 2. Implementación y Gobernanza Las unidades funcionan. Implementamos la nueva estructura, establecemos mecanismos de gobernanza (comités, reportes, indicadores), y definimos cómo cada unidad se reporta y coordina con la corporativa. ¿Tu empresa necesita implementar la Estructuración de Unidades de Negocios? Contáctanos para una evaluación gratuita y descubre cómo podemos proteger tu empresa del lavado de activos. EVALUACIÓN GRATUITA Whatsapp

Innovación

SERVICIOS ESTRATÉGICOS | Innovación Innovación Empresarial Transformamos tu empresa con innovación. Ideas que generan ventaja competitiva y crecimiento. ¿Qué es la Innovación Empresarial? La Innovación Empresarial es el proceso de crear e implementar nuevas ideas, productos, servicios, o procesos que generan valor para la empresa y sus clientes. No solo se trata de tecnología, también de modelos de negocio, procesos, y formas de hacer las cosas. La innovación es fundamental para la competitividad. Las empresas que no innovanquedan rezagadas frente al mercado. La innovación puede ser incremental (mejoras continuas) o disruptiva (cambios radicales). Ambas son necesarias para sobrevivir en el entorno actual. La gestión de la innovación requiere procesos, cultura, y recursos dedicados. No es casualidad, es una disciplina que se puede desarrollar. En DWA acompañamos a empresas en su camino de innovación, desde la generación de ideas hasta la implementación. SERVICIOS INCLUIDOS ¿Qué incluye nuestro servicio? 1. Diagnóstico y Estrategia de Innovación Tu empresa, más innovadora. Evaluamos tu capacidad de innovación y diseñamos una estrategia para fomentar la creatividad, implementar mejoras, y desarrollar nuevos productos o servicios. 2. Implementación de Proyectos de Innovación Las ideas se vuelven realidad. Identificamos proyectos de innovación prioritarios y te acompañamos en su implementación para que generen resultados concretos. ¿Tu empresa necesita implementar la Innovación Empresarial? Contáctanos para una evaluación gratuita y descubre cómo podemos proteger tu empresa del lavado de activos. EVALUACIÓN GRATUITA Whatsapp